Для производственных цехов было необходимо приложение для автоматизации мобильных обходов. Компании требовался контроль за показателями сложно-технических устройств: давление в трубах, температура, степень открытия заглушек

Что сделали

• Погрузились в производственные процессы, изучили специфику
• Провели исследование пользовательских привычек сотрудников
• Предложили несколько подходов к разработке интерфейса приложения на этапе прототипирования, собрали фокус-группу и выявили оптимальное решение
• Разработали и интегрировали приложение в IT-инфраструктуру компани

Результаты

• Экономия 40% времени на проведении обходов
• Организация современного рабочего пространства: сотрудники получают задачи, маршрут, информацию об оборудовании, фиксируют дефекты на фото или видео, общаются с руководителем. По завершению работ система автоматически формирует отчёт
• Сокращение простоев производства на 15%
• За год приложение помогло сэкономить 70 млн ₽ на ремонте и обслуживании оборудования благодаря налаженной системы своевременных обходов

Компании требовалась система для начисления бонусов. Основная цель — привлечение партнёров и монетизация клиентов. Альфа-Банк уже использовал другую систему с ограничением функционала ABC, а также регулярными поломками

Что сделали

• Провели тестирование действующей системы и выявили слабые зоны
• Исследовали предпочтения и привычки потенциальных пользователей
• Разработали новую систему с расширенным функционалом: начисление баллов, тарификация, уровни, взаиморасчёты, утилизация, перевод баллов в деньги и т.д.
• Адаптировали проект под цифровую инфраструктуру банка

Результаты

• Проект стал мастер-системой лояльности банка
• Компания экономит 20% на сопровождении и содержании системы, в сравнении с предыдущей системой
• Систему использует более 8 млн клиентов банка

Компания BIOCAD отказалась от использования западного аппаратного обеспечения, включая Dell и HP, и стремится к своей IT-инфраструктуре с использованием ПО российской разработки, а также с применением эксклюзивных систем под задачи компании. Они обратились за разработкой платформы управления предприятием. Было необходимо реализовать комплексную автоматизацию сквозных процессов (производство, закупки, склад, продажи) и подготовить фундамент для непрерывного развития системы

Что сделали

• Собрали и проанализировали требования заказчика к автоматизированной системе
• Разработали интерфейс и набор прав пользователей
• Технически реализовали проект с учётом специфических особенностей управления в системе автоматизации
• Адаптировали платформу под имеющуюся IT-инфраструктуру, а также адаптировали типовые рабочие места по поддержанию складских запасов

Результаты

• Автоматизированы следующие функции: закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками, различная отраслевая специфика, управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
• Платформа предоставила 200 автоматизированных рабочих мест
• Система находится на сопровождении и развитии. Предстоит развитие процессов долгосрочного обеспечения потребностей (производства и внутреннего потребления) и внедрение процессов учёта ремонтных работ